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GESTÃO DE SINISTRALIDADE EM TRANSPORTES
Em uma economia competitiva, não há lugar para perdas, dentre as quais, as perdas por sinistros são de alto impacto, cuja modalidade mais incidente é a subtração de mercadorias mediante: fraude, roubo ou furto de cargas.
Recomenda-se que as empresas exerçam a devida diligência, examinando seus processos e procedimentos para garantir que os riscos sejam minimizados tanto quanto possível, enquanto as atividades operacionais não são impactadas de forma significativa.
Nossas especialidades:
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análise e verificação de sinistros
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detecção e combate a fraudes
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prevenção e contenção de perdas
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fraude securitária
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GESTÃO DE SINISTRALIDADE EM TRANSPORTES
A reincidência de sinistros compõe o índice de sinistralidade da empresa, classificando-a como de "ALTO-RISCO" - repercutindo negativamente e consequentemente causando os seguintes prejuízos:
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elevação dos seus custos securitários
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descrédito no mercado embarcador
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perda de clientes
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cobrança de ressarcimentos
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comprometimento da sustentabilidade empresarial.
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Contenção a perda e gerenciamento de risco, generalizam a sinistralidade, postergando-a através do trato do efeito, ao invés de tratar a causa específica do problema.
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Conceito aplicado: todo efeito inteligente é orindo de uma causa também inteligente.
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Na Gestão de Sinistralidade, a contenção de perdas e gerenciamento de risco são componentes a serem aperfeiçoados e assim tornar o risco e as perdas em patamares razoáveis, pois a sinistralidade elevada denota a ineficiência, demandando medidas corretivas a serem implantadas após análise e diagnóstico da célula nociva responsável pelo prejuízo.
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O processo de Gestão de Sinistralidade consiste em análise de todos os eventos, pesquisas e investigações aprofundadas, analogia do quadro geral que envolve mercadorias de mesma natureza. Posteriormente, vistoria e análise da sinistralidade das transportadoras prestadoras de serviços e seus gerenciadores de risco.
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Por fim, elaboração de laudo de avaliação de risco (LAR), que é a ferramenta utilizada para revisar ou produzir o plano ou projeto de gerenciamento de risco (PGR), com um nível de segurança adequado para neutralizar a incidência de sinistros (geralmente interagindo com as autoridades competentes).
ALGUNS RESULTADOS (01 cliente setor alimentos / 01 cliente setor siderúrgico)
Gestão de
Sinistralidade
Gestão de
Sinistralidade
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